Promoteurs immobiliers et commerciaux en France


Chez AB Engineering, nous offrons des services sur mesure qui répondent aux besoins des promoteurs immobiliers et commerciaux. Qu’il s’agisse d’un promoteur immobilier commercial ou d’une agence immobilière pour commerce, nous les accompagnons dans leurs investissements en leur proposant des choix stratégiques personnalisés, tout en adoptant une approche agile et réactive. Grâce à notre expertise, nous collaborons également avec des sociétés de promotion immobilière pour garantir le succès des projets.

Conseils technico-économiques

Conseils technico-économiques

En tant que bureau d’étude et conseil en France, l’équipe d’AB Engineering offre un accompagnement complet aux promoteurs immobiliers et commerciaux :

Accompagnement technique

Nos experts analysent les besoins des utilisateurs afin de proposer des scénarios réalistes, tant sur le plan matériel qu’économique, tout en respectant les réglementations en vigueur. Nous engageons également une concertation avec les parties prenantes et intégrons nos solutions dans des plans d’urbanisme plus globaux.

Accompagnement économique

Chez AB Engineering, nous soutenons les promoteurs, investisseurs et gestionnaires désireux d'améliorer la valeur patrimoniale d'un bien foncier. Pour cela, nous commençons par une analyse approfondie des atouts et des réserves de l'actif sous tous ses aspects. Nous examinons les enjeux territoriaux, urbains, commerciaux, géotechniques, environnementaux, économiques, sociaux et politiques afin d'offrir une vision complète et stratégique.

Ingénierie globale

Notre méthode de gestion de projet est centrée sur l'humain, holistique et réfléchie. Elle prend en compte les enjeux stratégiques, organisationnels, financiers, juridiques, techniques et environnementaux. Nous assurons notre fiabilité grâce à des éléments clés, qui se révèlent cruciaux tant dans la phase de conception que dans celle de réalisation.

Concevoir et réaliser un projet est un véritable art ! Cela repose sur une maîtrise parfaite de toutes les disciplines et sur la complémentarité des intervenants. Notre approche s’appuie sur des pratiques éprouvées, un dialogue constant et transparent, ainsi qu'une agilité qui nous permet de nous adapter aux contextes variés.Nous nous distinguons par notre capacité à :

Structurer les projets

Hiérarchiser les enjeux et les besoins

Anticiper les contraintes

Coordonner les intervenants

Sécuriser les coûts et les délais

Garantir la qualité des résultats et de l'exécution

Entretenir des échanges réguliers

Dépollution et Déconstruction

Dépollution et Déconstruction

Gestion de la démolition des sites

Chez AB Engineering, il est essentiel d’intégrer la gestion de la déconstruction et de la dépollution (désamiantage et déplombage) dès les premières étapes du projet. Cela implique :

  • Une gestion et un suivi spécifiques, particulièrement pour les sites concernés par l’amiante ou la pollution.
  • Un coût additionnel significatif pour la réalisation des diagnostics et pour les travaux de déconstruction ou de décontamination.

Diagnostics de la dépollution

Chez AB Engineering, nous soutenons nos clients et sécurisons leurs projets en élaborant le cahier des charges pour le repérage avant travaux ou démolition, en effectuant des études de diagnostics (analyse critique, synthèse et demande de compléments), ainsi qu'en réalisant des études de risques conformes au code de la santé publique et au code du travail. Nous gérons également les déchets et définissons une stratégie de retrait conforme aux réglementations en vigueur.

MOE Conception

Chez AB Engineering, notre gestion de projet est centrée sur l'humain, holistique et réfléchie, prenant en compte les enjeux stratégiques, organisationnels, financiers, juridiques, techniques et environnementaux. Cette approche constitue une valeur fondamentale qui guide notre organisation vers une conception de projet intégrant pleinement ces divers enjeux.

Chez AB Engineering, notre gestion de projet est centrée sur l'humain, holistique et réfléchie, prenant en compte les enjeux stratégiques, organisationnels, financiers, juridiques, techniques et environnementaux. Cette approche constitue une valeur fondamentale qui guide notre organisation vers une conception de projet intégrant pleinement ces divers enjeux.

Des pratiques éprouvées

Des pratiques éprouvées

Un dialogue continu et transparent

Un dialogue continu et transparent

Une agilité suffisante pour s’adapter aux divers contextes

Une agilité suffisante pour s’adapter aux divers contextes

MOEX Gestion des travaux OPC

MOEX Gestion des travaux OPC

En résumé, nos chargés de travaux sont profondément engagés envers ces atouts. Leur rôle dans la gestion des opérations de chantier (OPC) inclut :

  • La coordination des intervenants
  • Le maintien du contact avec chacun
  • L’assurance d’un rythme soutenu sur le chantier
  • L’anticipation des risques
  • Un conseil avisé
  • La simplification des prises de décision jusqu’à la fin du projet

La connaissance du métier, l’expérience sur le terrain et la complémentarité de notre équipe technique confèrent à notre pôle OPC travaux l’efficacité essentielle à la réussite du projet. Nous intégrons tous les critères souhaités par le Maître d’Ouvrage, tels que le réemploi et la réinsertion, tout en respectant les procédures administratives et financières contractuelles. Nous prenons également en compte les spécificités des établissements recevant du public (ERP), notamment les impératifs de livraison liés aux rentrées scolaires.

MOEX pour un meilleur suivi de travaux 

MOEX pour un meilleur suivi de travaux 

  • Direction de l'exécution des travaux
  • Organisation et animation des réunions
  • Gestion et maîtrise des coûts
  • Suivi des travaux modifiés (TMA)
  • Suivi de la réglementation technique avec l'appui de spécialistes
  • Suivi de la phase d'Assistance à la Réception (AOR)
  • Levée des réserves architecturales et techniques
  • Établissement du décompte général définitif (DGD) des entreprises
  • Visa du dossier des ouvrages exécutés (DOE)
  • Accompagnement du client durant la garantie de parfait achèvement (GPA)
AMO promotion immobilière

AMO promotion immobilière 

L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) est une activité d’accompagnement à la fois complexe et exigeante. Les promoteurs ont une maîtrise approfondie de leur produit et des processus de construction, ce qui leur permet souvent de mener leurs opérations immobilières sans assistance. Cependant, dans des situations spécifiques, telles que le développement de nouveaux projets ou la nécessité de formaliser des processus de construction, ils peuvent solliciter l’expertise d’AB Engineering.

Chez AB Engineering, nous remplissons pleinement notre rôle d’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage en :

  • Écoutant et définissant les besoins techniques, fonctionnels ou environnementaux
  • Fournissant des conseils et une assistance technique
  • Rédigeant des documents supports élaborés de manière itérative avec le promoteur,afin de les adapter aux futurs lecteurs et utilisateurs.
  • Réaliser des estimations financières pour des projets types
  • Concevoir des outils pour les responsables de programme

Nos services de conseil technique et d’assistance aux promoteurs sont personnalisés en fonction des besoins de chaque entreprise et des spécificités de chaque problématique.

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