Chez AB Engineering, nous offrons des services sur mesure qui répondent aux besoins des promoteurs immobiliers et commerciaux. Qu’il s’agisse d’un promoteur immobilier commercial ou d’une agence immobilière pour commerce, nous les accompagnons dans leurs investissements en leur proposant des choix stratégiques personnalisés, tout en adoptant une approche agile et réactive. Grâce à notre expertise, nous collaborons également avec des sociétés de promotion immobilière pour garantir le succès des projets.
En tant que bureau d’étude et conseil en France, l’équipe d’AB Engineering offre un accompagnement complet aux promoteurs immobiliers et commerciaux :
Accompagnement technique
Nos experts analysent les besoins des utilisateurs afin de proposer des scénarios réalistes, tant sur le plan matériel qu’économique, tout en respectant les réglementations en vigueur. Nous engageons également une concertation avec les parties prenantes et intégrons nos solutions dans des plans d’urbanisme plus globaux.
Accompagnement économique
Chez AB Engineering, nous soutenons les promoteurs, investisseurs et gestionnaires désireux d'améliorer la valeur patrimoniale d'un bien foncier. Pour cela, nous commençons par une analyse approfondie des atouts et des réserves de l'actif sous tous ses aspects. Nous examinons les enjeux territoriaux, urbains, commerciaux, géotechniques, environnementaux, économiques, sociaux et politiques afin d'offrir une vision complète et stratégique.
Notre méthode de gestion de projet est centrée sur l'humain, holistique et réfléchie. Elle prend en compte les enjeux stratégiques, organisationnels, financiers, juridiques, techniques et environnementaux. Nous assurons notre fiabilité grâce à des éléments clés, qui se révèlent cruciaux tant dans la phase de conception que dans celle de réalisation.
Concevoir et réaliser un projet est un véritable art ! Cela repose sur une maîtrise parfaite de toutes les disciplines et sur la complémentarité des intervenants. Notre approche s’appuie sur des pratiques éprouvées, un dialogue constant et transparent, ainsi qu'une agilité qui nous permet de nous adapter aux contextes variés.Nous nous distinguons par notre capacité à :
Structurer les projets
Hiérarchiser les enjeux et les besoins
Anticiper les contraintes
Coordonner les intervenants
Sécuriser les coûts et les délais
Garantir la qualité des résultats et de l'exécution
Entretenir des échanges réguliers
Gestion de la démolition des sites
Chez AB Engineering, il est essentiel d’intégrer la gestion de la déconstruction et de la dépollution (désamiantage et déplombage) dès les premières étapes du projet. Cela implique :
Diagnostics de la dépollution
Chez AB Engineering, nous soutenons nos clients et sécurisons leurs projets en élaborant le cahier des charges pour le repérage avant travaux ou démolition, en effectuant des études de diagnostics (analyse critique, synthèse et demande de compléments), ainsi qu'en réalisant des études de risques conformes au code de la santé publique et au code du travail. Nous gérons également les déchets et définissons une stratégie de retrait conforme aux réglementations en vigueur.
Chez AB Engineering, notre gestion de projet est centrée sur l'humain, holistique et réfléchie, prenant en compte les enjeux stratégiques, organisationnels, financiers, juridiques, techniques et environnementaux. Cette approche constitue une valeur fondamentale qui guide notre organisation vers une conception de projet intégrant pleinement ces divers enjeux.
Chez AB Engineering, notre gestion de projet est centrée sur l'humain, holistique et réfléchie, prenant en compte les enjeux stratégiques, organisationnels, financiers, juridiques, techniques et environnementaux. Cette approche constitue une valeur fondamentale qui guide notre organisation vers une conception de projet intégrant pleinement ces divers enjeux.
Des pratiques éprouvées
Un dialogue continu et transparent
Une agilité suffisante pour s’adapter aux divers contextes
En résumé, nos chargés de travaux sont profondément engagés envers ces atouts. Leur rôle dans la gestion des opérations de chantier (OPC) inclut :
La connaissance du métier, l’expérience sur le terrain et la complémentarité de notre équipe technique confèrent à notre pôle OPC travaux l’efficacité essentielle à la réussite du projet. Nous intégrons tous les critères souhaités par le Maître d’Ouvrage, tels que le réemploi et la réinsertion, tout en respectant les procédures administratives et financières contractuelles. Nous prenons également en compte les spécificités des établissements recevant du public (ERP), notamment les impératifs de livraison liés aux rentrées scolaires.
L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) est une activité d’accompagnement à la fois complexe et exigeante. Les promoteurs ont une maîtrise approfondie de leur produit et des processus de construction, ce qui leur permet souvent de mener leurs opérations immobilières sans assistance. Cependant, dans des situations spécifiques, telles que le développement de nouveaux projets ou la nécessité de formaliser des processus de construction, ils peuvent solliciter l’expertise d’AB Engineering.
Chez AB Engineering, nous remplissons pleinement notre rôle d’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage en :
Nos services de conseil technique et d’assistance aux promoteurs sont personnalisés en fonction des besoins de chaque entreprise et des spécificités de chaque problématique.