Vision et valeurs fondamentales d'AB Engineering en France

Nous sommes déterminés à surmonter les défis qui se présentent en structurant notre approche autour de sept axes principaux.

Notre contexte sociétal, tant en France qu'à l'échelle mondiale, connaît une évolution rapide. Nous observons de plus en plus de ruptures, qu'elles soient numériques, écologiques, énergétiques ou climatiques. L'urbanisation accrue et ses implications en termes d'infrastructures publiques, le dérèglement climatique, le domaine de l'ingénierie et du conseil est progressivement transformé par la connectivité des objets, l'intelligence artificielle, le big data et la science des données.

AB Engineering a démontré une résilience remarquable au fil des années et se tourne désormais vers l'avenir pour relever les défis à venir d'ici 2040. L'entreprise met en œuvre sa nouvelle stratégie, Vision 2040, qui repose sur sept axes principaux.

Intégrer l’ingénierie et l’écologie dans nos activités quotidiennes

Devant l'urgence climatique, AB Engineering accorde une grande importance à la transition écologique et énergétique dans ses objectifs. Notre objectif est de devenir un acteur essentiel de l'écologie, en prenant en compte toutes les facettes du développement durable, de l'éco-conception, de la biodiversité et de la transition énergétique.

À partir d'octobre 2019, nous avons signé la charte de Syntec Ingénierie pour le climat. Nous nous engageons à promouvoir et à soutenir toutes les initiatives et propositions au sein de nos équipes et auprès de nos clients, afin de réduire l'empreinte écologique de nos projets, achats, consommations et déplacements.

Valoriser l’ingénierie enrichie par le numérique

Améliorer l’efficacité et la rapidité du travail, sécuriser la conception et la réalisation, ainsi qu’accompagner la gestion des installations et équipements existants tout en optimisant leur exploitation sont parmi les principaux défis numériques auxquels notre groupe fait face.

Il en va de même pour l'ingénierie « temps réel », qui vise à exploiter la collecte intelligente de données instantanées provenant de personnes, d'objets ou d'infrastructures connectées, afin de faciliter la conception, l'exploitation et l'anticipation des situations de crise.

Mettre l'humain au centre de nos préoccupations

La dimension humaine, le bien-être au travail et l’épanouissement personnel et professionnel de nos collaborateurs sont au centre de nos préoccupations quotidiennes. Nous visons à fidéliser nos équipes et à recruter de nouveaux talents, en les intégrant et en leur transmettant la culture et les valeurs du groupe, afin de les inciter à poursuivre leur carrière à nos côtés.

Proposer à nos clients une vaste sélection de prestations

Notre objectif est de prévoir les exigences de nos clients et de les combler en leur proposant une sélection élargie, ciblée et emballée. Nous mettons au point de nouvelles solutions en lien avec l'écologie et le numérique grâce à notre programme d'intrapreneuriat IN3, telles que

N S B :

un outil connecté et intelligent pour surveiller la faune et évaluer la santé des écosystèmes, conçu en partenariat avec Securaxis.

Xchange :

Il s'agit d'un service de conseil transversal en économie circulaire qui vise à favoriser le recyclage des matériaux de construction. Ecale est un configurateur en ligne pour l’Analyse du Cycle de Vie (ACV) des enveloppes des bâtiments.

ScredIN :

propose une solution pour sécuriser les données provenant des maquettes numériques.

INGEFI :

agit en tant que tiers de confiance en fournissant des services d'ingénierie technique et financière pour l'optimisation énergétique liée au dispositif des Certificats d’Économie d’Énergie (CEE).

ING ZFE :

est un dispositif éducatif qui informe les conducteurs lors de leur entrée dans une Zone à Faible Émission (ZFE).

S'orienter vers l'excellence opérationnelle

La transformation opérationnelle consiste à optimiser l'ensemble de nos processus de production en interne. En réduisant les pertes de temps, nous améliorons le confort de travail de nos collaborateurs. Ce processus impliquera une harmonisation accrue des pratiques, un renforcement de la qualité de service pour nos clients, ainsi que le déploiement progressif de nouveaux outils numériques.

Accroître notre présence à l'international et renforcer les synergies au sein du groupe

Grâce à une stratégie visant à réaffirmer notre présence sur le territoire, nous visons une croissance de 80 % de notre activité à l'international entre 2024 et 2040. Nous souhaitons renforcer les synergies entre la France et nos opérations internationales, promouvoir la culture du groupe et exploiter le meilleur du collectif pour accompagner nos clients de manière cohérente sur l'ensemble des territoires.

Innover de manière constante pour le bénéfice des clients et des équipes

Imaginer l'avenir et innover sont des principes fondamentaux de la culture et des valeurs d'AB Engineering depuis de nombreuses années. Le programme d'intrapreneuriat IN3 est le pilier de cette démarche innovante, soutenue par nos collaborateurs. Nous continuerons à promouvoir cette initiative pour stimuler l'enthousiasme créatif des équipes, développer nos axes stratégiques et proposer à nos clients des services à forte valeur ajoutée qui se distinguent sur le marché.

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